Soutenir l’intelligence collective et la performance durable des équipes hybrides.

La plupart des équipes savent à quoi ressemble la réussite. Mais il n’est pas si facile d’y parvenir. La performance d’une équipe est souvent entravée par le manque d’engagement, de bien-être, de sécurité psychologique et de capacité d’apprentissage de ses membres. Et certaines de ces difficultés n’ont été qu’exacerbées par l’augmentation récente du travail à distance.

Le programme TeamMind d’Awaris peut vous aider. Il propose une formation au « développement d’équipe » pour les équipes hybrides. Il optimise leur rendement et leur cohésion, en créant un cadre d’habitudes d’équipe favorisant une culture de travail durable. Il transforme les défis du travail hybride en opportunités. Il permet aux employés de s’épanouir et de tirer le meilleur parti de la flexibilité que leur offre le travail à distance.

Éviter les pièges du travail hybride

Dans le cadre du travail hybride, de nombreuses équipes se concentrent exclusivement sur leur « run opérationnel ». Ce faisant, elles passent à côté des avantages de l’interaction entre leurs membres. Ces interactions concernent non seulement le développement de l’équipe, mais aussi le bien-être individuel de ses membres. Nous pensons que les équipes qui réussissent doivent combiner des habitudes de performance et « d’intégration d’équipe » dans leur travail. Lorsque cela est bien fait, cela crée une culture qui allie performance et bienveillance. Notre programme TeamMind pose les fondations de la réussite collective à l’ère du travail hybride.

L’art du développement d’équipe

Le développement d’équipe requiert certaines habitudes pour être réussi. Des connaissances sur la psyché humaine. L’utilisation des dernières recherches neuroscientifiques pour aider à identifier le bon cadre pour l’épanouissement de l’équipe. Placer le bien-être des collaborateurs au centre des préoccupations. C’est exactement ce que fait TeamMind. En trouvant un équilibre entre la performance des équipes hybrides et le souci du bien-être de ses membres.

Les objectifs du développement d’équipe chez Awaris :

Le programme TeamMind aide les équipes à développer de bonnes habitudes de performance et d’interaction. Il se concentre sur trois domaines :

• Une compréhension approfondie des habitudes d’équipe, soutenue par les neurosciences. Ces connaissances peuvent favoriser le développement et le rendement des équipes dans les modèles de travail hybrides.
• La mise en place de bonnes habitudes d’équipe. Pour qu’il y ait un équilibre à long terme entre la performance et le bien-être de l’équipe.
• Le partage de la responsabilité de la culture d’équipe, de son maintien et de son optimisation à long terme.

Le parcours TeamMind:

• Un programme en 6 modules pour les équipes travaillant en organisation hybride ou dans plusieurs pays et fuseaux horaires Aucun prérequis. Nombre de stagiaires : Minimum : 10 – Maximum : 25
• Des sessions de 2h tous les 15 jours. Dates des formations sur demande et selon vos besoins.
• Combinaison de sessions guidées (en présentiel ou en ligne) et d’apprentissage digital autonome
• Exercices expérimentaux en équipe
• Documentation et conseils sur les habitudes de l’équipe
• Utilisation intensive de la plateforme d’apprentissage social
• Utilisation de l’application Awaris pour soutenir le développement personnel et de l’équipe.

Les méthodes de Teammind

La formation comprend les éléments suivants :

• Une structure modulaire avec des apports théoriques clés, des exercices et des discussions pour renforcer la pensée collaborative et le développement d’équipe.
• Elle s’appuie sur les découvertes récentes des neurosciences, des sciences sociales et des performances d’équipes.
• De courts pratiques de pleine conscience et de sensibilisation pour promouvoir le bien-être et ancrer les habitudes de l’équipe.
• Un travail d’équipe intensif, où les habitudes de l’équipe sont définies et ancrées étape par étape.
• Des micro-pratiques complètes et des notes de synthèse pédagogiques via une application.
• Des évaluations individuelles prés et post-formation sur les performances et l’intelligence collective de l’équipe.

Les Bénéfices attendus*

*Basé sur un projet conjoint avec le Boston Consulting Group, couvrant 32 équipes en Europe et en Asie. Toutes les évaluations sont statistiquement significatives et ont été réalisées à partir de questionnaires individuels pré et post formation utilisant des échelles de mesure validées.