ÉTUDES DE CAS
Transformation Réussie Grâce À La Pleine Conscience
Trois Exemples
La pleine conscience avec Awaris : plus de 200 entreprises transformées à ce jour
De plus en plus d’entreprises incarnent la pleine conscience dans leur leadership et leur culture d’entreprise. Nous avons déjà accompagné plus de 200 clients dans le monde entier et travaillons sur environ 300 projets par an. Nos clients sont au centre de tout ce que nous faisons. Leur apprentissage, leur développement et leur transformation sont ce qui nous motive.
Claudia Hole,
« La plupart des retours internes sur le programme soulignent l’impact positif de la formation sur la coopération, l’atmosphère, ainsi que sur le comportement personnel, comme par exemple l’introspection. »
Chef de projet « Avenir du travail », IKEA AG Suisse
« La plupart des retours internes sur le programme soulignent l’impact positif de la formation sur la coopération, l’atmosphère, ainsi que sur le comportement personnel, comme par exemple l’introspection. »Ikea Suisse : Former Les Formateur S
En 2018, IKEA Suisse a commencé à intégrer la pleine conscience dans ses programmes de formation, initialement sous la forme d’un projet pilote destiné aux managers du magasin de Zurich. Le succès a été tel que notre programme de formation des formateurs « Les ambassadeurs de la pleine conscience » a donné naissance à de nombreuses initiatives de pleine conscience chez IKEA en Suisse. Cette formation a été récompensée par un prix décerné aux projets RH innovants en Suisse.
Hilti : Une Culture D’entreprise Enrichie Par Une Plus Grande Résilience
Hilti souhaitait que ses employés soient plus résilients face à la charge de travail élevée, à la pression du changement et au stress. Nous avons organisé un programme de 2 jours pour les collaborateurs du groupe dans le monde entier. Il était axé sur la manière dont l’intelligence collective et les hautes performances émergent lorsque les gens prennent soin d’eux-mêmes et des autres, et s’efforcent de promouvoir une culture d’équipe.
Eivind Slaaen,
« Excellent ! Un vrai partenariat. Awaris s’est adapté avec souplesse à nos besoins pour rendre le message pertinent pour nos 30 000 collaborateurs dans le monde. Nous avons travaillé ensemble pour produire un résultat réussi : un plaisir ! »
Directeur du développement RH, Hilti
« Excellent ! Un vrai partenariat. Awaris s’est adapté avec souplesse à nos besoins pour rendre le message pertinent pour nos 30 000 collaborateurs dans le monde. Nous avons travaillé ensemble pour produire un résultat réussi : un plaisir ! »
Petra Martin,
« Les thèmes de l’empathie, de la maîtrise de soi, de la concentration et de la présence ont été particulièrement importants. Le résultat a été une augmentation de la capacité d’introspection et une plus grande résilience. »
Responsable du centre des compétences du Leadership, Robert Bosch GmbH, Allemagne
« Les thèmes de l’empathie, de la maîtrise de soi, de la concentration et de la présence ont été particulièrement importants. Le résultat a été une augmentation de la capacité d’introspection et une plus grande résilience. »Bosch : La Pleine Conscience A L’université Du Leadership
Awaris a aidé la division électronique automobile de Bosch à intégrer la pleine conscience dans son parcours de développement du leadership sur une période de six ans. Cela comprenait des aspects tels que l’intelligence émotionnelle, la conscience, l’empathie et l’agilité dans un monde moderne volatile. Plus de 2 000 collaborateurs y ont participé. En raison de son succès, le programme « Campus Unlimited » a été créé. Les participants ont ainsi pu mettre en pratique les expériences de l’Université du Leadership en s’organisant eux-mêmes.
THYSSENKRUPP: De Nouvelles Impulsions Pour Les Dirigeants Grâce À La Pleine Conscience
Thyssenkrupp a restructuré l’ensemble de son programme de développement du management pour les cadres moyens. La Thyssenkrupp Academy a réservé un tiers d’un programme de trois jours à la pleine conscience. L’objectif ? Plus de concentration dans la vie quotidienne des cadres ainsi qu’une meilleure autorégulation. Dans le même temps, Thyssenkrupp souhaitait que ses cadres s’approprient la mission de l’entreprise et définissent leurs propres valeurs. Les méthodes de pleine conscience sont des compagnes idéales de ce type de processus.
Torsten Fröhlke,
Awaris offre de bons conseils et vous aide à développer la pleine conscience au travail. Leur équipe est respectueuse et travaille à vos côtés. Ils sont également sensibles à la situation de l’entreprise. Il n’y a pas de pensée unique, chacun doit pouvoir trouver l’approche qui lui convient.
responsable de l’apprentissage régional, Thyssenkrupp, Allemagne
Awaris offre de bons conseils et vous aide à développer la pleine conscience au travail. Leur équipe est respectueuse et travaille à vos côtés. Ils sont également sensibles à la situation de l’entreprise. Il n’y a pas de pensée unique, chacun doit pouvoir trouver l’approche qui lui convient.
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