Clarté en période
d’incertitude
Nos services – Formations en distanciel

Camp de base

Se sentir bien dans sa vie et au travail dans un monde virtuel. La Pandémie actuelle a un impact considérable sur notre vie et nos habitudes de travail. Ce programme permet à chacun de développer de bonnes habitudes personnelles et professionnelles dans cet environnement virtuel, et même de trouver un sens et une intention positive à cette expérience.

Le programme dure 4 semaines et comporte 12 modules. Chaque module comporte des exercices, des réflexions et des conseils qui seront proposés et partagés en visioconférence. En savoir plus

Présence et leadership dans un monde sans Présence

L’époque actuelle est exigeante pour les leaders. Beaucoup d’entre eux voient leurs habitudes de management et de travail s’éroder ou faire cruellement défaut en cette période instable et sans réelle présence physique au travail. Ce programme virtuel aide les leaders à prendre soin d’eux-mêmes et du bien-être émotionnel de leurs équipes tout en continuant à travailler avec efficacité.

Le programme dure 7 semaines. Chaque jour, des exercices, des réflexions et des conseils seront proposés et partagés en visioconférence. 12 à 15 exercices ou réflexions seront dispensés tout au long du cycle. En savoir plus

Coaching

Notre capacité à développer notre présence, notre concentration et notre joie au travail est plus que jamais essentielle pendant cette période remplie d’incertitudes. En outre, les erreurs de compréhension et les malentendus peuvent entraver les projets et nuire à l’équipe comme à l’entreprise.

Afin d’assurer un soutien rapide de vos managers et de vos employés, nous proposons du coaching online : coaching de leadership, coaching d’équipe et coaching de soutien

Performance et soutien aux équipes virtuelles

Le virage soudain que nous avons dû opérer vers un environnement de travail virtuel est un vrai défi. Un problème récurrent pour toutes les équipes, habituées ou non au télétravail, est l’attention particulière qui est donnée au COMMENT, la base même de notre manière d’interagir entre membres d’une même équipe afin d’aller au-delà de la simple nécessité de « terminer le travail ». Ce COMMENT, qui affecte profondément l’intelligence collective et l’engagement d’une équipe, doit être cultivé avec une attention particulière en cette période d’incertitude et d’instabilité. Enfin, chacun des membres d’une équipe va être confronté à de nouveaux défis personnels : solitude, ennui, manque de repos ou de temps de loisir et devra améliorer sa capacité à s’autogérer et à s’occuper de son propre bien-être.

Le programme couvre les 5 étapes de la reconstruction d’un bon fonctionnement d’équipe : établissement des bases de l’efficacité d’équipe, mise en place d’habitude d’attention, d’optimisme et de soutien émotionnel dans un environnement de travail éclaté. En savoir plus

Nous avons hâte de vous rencontrer.

« Pendant combien de temps allons-nous travailler sans prendre en considération le bien être émotionnel d’une équipe ?
Serons-nous capables de travailler ensemble en intelligence collective et de résoudre des problèmes complexes si nous n’en prenons pas soin ? »