TeamMind

Développez le potentiel des équipes hybrides

Découvrez les six clés qui contribuent au succès de la collaboration virtuelle. Issues de la recherche sur le travail en équipe, elles sont au cœur du programme TeamMind d’Awaris.

Renforcer l’intelligence collective des équipes virtuelles et hybrides

Les équipes hybrides et virtuelles existeront encore après la pandémie. Or, ce type de collaboration pose certains défis. En effet, le travail en équipe virtuelle et hybride pose des problèmes liés à l’engagement, au bien-être et à la collaboration. Le manque de liens humains, le cloisonnement, la surcharge d’informations et le stress permanent freinent la créativité et l’engagement.

Changez la façon dont vos équipes collaborent ! Notre programme TeamMind intègre les résultats des dernières recherches sur les performances des équipes dans un nouveau type de formation. Team Mind, ce sont 6 étapes pour développer plus de bien-être, plus d’intelligence collective et un plus grand pouvoir d’innovation au sein de votre équipe !

TeamMind
améliorer la performance d’équipe en 6 étapes

Le succès de votre équipe dépend, en partie, d’habitudes d’équipe productives. Connaître, communiquer et ancrer les habitudes clés, tel est l’objectif de notre programme TeamMind. Il se compose de plusieurs modules construits de manière séquentielle. Le programme complet comprend une évaluation, un lancement et six ateliers.

Votre bénéfice ? Vous créez des process d’équipe qui fonctionnent. Votre équipe développe un sentiment d’appartenance et une orientation plus claire. L’engagement et la force d’innovation augmentent.

Voici ce que nos participants disent de la formation :

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affirment que des comportements collectifs plus productifs sont ancrés dans l’équipe.

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ont ressenti une plus grande sécurité psychologique dans l’équipe.

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ont noté des réunions d’équipe plus efficaces.

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ont ressenti un niveau plus élevé de cohésion au sein de l’équipe.

Le webinaire gratuit de découverte de TeamMind :
les connaissances de base d’une collaboration réussie

Quels sont les plus grands défis des équipes hybrides ? Pourquoi les équipes devraient-elles adopter consciemment de nouveaux comportements ? Quels comportements peuvent améliorer durablement leur collaboration hybride ? Quel rôle joue la pleine conscience dans ce domaine ? Dans notre webinaire TeamMind, vous en apprendrez davantage sur le lien entre les habitudes et les performances de l’équipe, et entre la pleine conscience et l’intelligence émotionnelle.

Dans le webinaire TeamMind, nous partageons notre approche basée sur des données probantes et conçue pour aider vos équipes à développer leur potentiel. Nous partageons nos connaissances sur les recherches qui sous-tendent les six habitudes d’un travail d’équipe réussi et présentons les dernières données sur la relation entre la culture d’équipe et les résultats de l’équipe.

Le teambuilding au top niveau :
les six modules teammind

Dans notre programme modulaire TeamMind, les équipes apprennent les six habitudes clés qui conduisent à une collaboration hybride réussie. Des recherches et des méta-analyses ont permis de développer le modèle TeamMind. Les participants mettent également en place une pratique individuelle de pleine conscience pour ancrer les nouvelles habitudes de l’équipe. TeamMind, ce sont six modules en ligne :

  1. La connectivité virtuelle : créer une culture de collaboration authentique pour vos équipes virtuelles et hybrides, même en dehors des réunions formelles.
  2. L’attention : mettre en place un environnement de travail qui permet à chacun d’être présent dans les réunions virtuelles, plutôt que d’être distrait ou perdu dans le multitâche.
  3. L’enthousiasme : chacun peut contribuer à un environnement de travail positif, nous vous montrons comment.
  4. L’intelligence émotionnelle : les membres de votre équipe sont-ils surmenés et personne ne le remarque ? Traitez les émotions avec justesse pour que le potentiel puisse se déployer.
  5. Embrasser la diversité : que les opinions et les expériences divergentes se heurtent ou que les cultures fusionnent, ceux qui accueillent vraiment la diversité sont gagnants.
  6. Réflexion : le feedback et la réflexion sur les modes de fonctionnement de l’équipe ouvrent des possibilités de croissance.

Créez des équipes durables

Grâce à notre programme modulaire TeamMind, vos équipes développeront la capacité de créer un environnement de travail hybride où les membres de l’équipe se sentent en sécurité et connectés. En même temps, vous atteindrez un haut niveau de concentration et de clarté. Par conséquent, vos équipes seront en mesure d’agir de manière plus déterminée et de travailler ensemble pour trouver les meilleures solutions. En travaillant sur le bien-être individuel ainsi que sur la collaboration, elles créeront une base durable pour la performance de l’équipe.

TeamMind
un programme, deux formats

Les dirigeants de l’équipe ne sont pas les seuls responsables de la culture d’équipe, tous les membres de l’équipe le sont. Pendant la formation, nous mettons l’accent sur le développement d’une responsabilité partagée en matière d’habitudes d’équipe.

Nous proposons TeamMind en deux formats : la formation TeamMind et le Lab TeamMind.

La formation TeamMind s’adresse à toutes les organisations.

  • Participants : une à cinq équipes au sein d’une organisation.
  • Enquêtes : le test TeamMind et le rapport d’avancement.
  • Contenu de la formation : six modules virtuels de deux heures chacun ou personnalisés en fonction des besoins de votre organisation.

Le Lab TeamMind est destiné aux petites et moyennes entreprises, aux start-ups ainsi qu’aux grandes organisations à la recherche d’une solution évolutive.

  • Participants : jusqu’à 30 équipes d’une ou plusieurs organisations.
  • Enquêtes : le test TeamMind inclus, rapport d’avancement facultatif.
  • Contenu pédagogique : six modules virtuels de deux heures chacun.

Organisez un rendez-vous sans engagement avec nous !

Awaris – des experts de la pleine conscience dans le travail d’équipe

TeamMind est notre nouveau programme pour vous aider à reconstruire les performances de votre équipe devenue fragile pendant et après la crise.

L’expérience de nombreuses entreprises dans la pandémie est la suivante :

  1. Le travail virtuel a aggravé la communication dans de nombreux cas.
  2. Trop d’informations via différents canaux conduit à une surcharge d’informations improductives et au stress.
  3. Le manque d’échanges informels est devenu un problème.
  4. Trop de réunions étouffe la motivation.
  5. Le manque d’implication éloigne les membres de l’équipe les uns des autres.
  6. La pensée en silo a augmenté.
  7. Les chefs d’équipe sont plus que jamais mis au défi, sans que leurs compétences en matière de travail virtuel et hybride ne soient renforcées.

Une étude menée avec le Boston Consulting Group a montré qu’en cultivant le bien-être individuel des membres de l’équipe, nous avons amélioré l’intelligence collective des équipes de 13 %. Et notre évaluation pilote de TeamMind a en outre montré que l’intégration de nouveaux comportements dans l’équipe augmentait la sécurité psychologique et le sentiment d’appartenance.

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Plus de 30 ans d’expérience dans l’entraînement de l’esprit

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Plus de 10 ans d’expérience dans le développement d’équipes

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Plus de 200 articles de recherche.