Les Labs TeamMind

Ancrer De Nouvelles Habitudes D’équipe Avec Notre Programme De Développement D’équipe A Grande Echelle

Les interventions d’équipe peuvent prendre du temps. Mais elles sont importantes pour stimuler le potentiel de performance de l’équipe. Le programme des Labs TeamMind d’Awaris aide à construire de nouvelles cultures d’équipe dans des unités, des départements ou des organisations entières. Sa force réside dans son extensibilité à l’échelle d’une organisation.

Un Programme Structuré De Développement D’équipe

Avec les Labs TeamMind, des groupes de 10 à 20 équipes suivent en même temps un programme de développement d’équipe. Les participants apprennent les fondamentaux des sciences des équipes, tout en définissant des habitudes à ancrer dans leur travail. Cette formation intensive aide les équipes à s’épanouir et se développer à l’ère du travail hybride. Nous ancrons dans les équipes des habitudes de résilience, d’engagement et d’apprentissage. Nous savons que ces compétences sont essentielles au bon fonctionnement des équipes de travail hybrides.

L’objectif Des Labs TeamMind :

Les Labs TeamMind est un programme de développement d’équipe à grande échelle. Il aide des équipes de travail hybrides à améliorer considérablement leurs performances et leurs habitudes d’interaction.

Les Bénéfices Attendus :

  • Les équipes apprennent comment mettre en place de bonnes habitudes de performance et d’interaction dans leur travail. Les dernières découvertes en matière de neurosciences et de travail hybride servent de base à ces connaissances.
  • Les équipes sont accompagnée par des process de groupe structurés. Elles sont invitées à réfléchir à leurs habitudes et à décider de celles qu’elles souhaitent ancrer dans leur culture de travail.
  • Afin d’améliorer la coopération interfonctionnelle dans les entreprises, les équipes sont amenées à identifier et partager les meilleures pratiques collectives.

Le Parcours Labs TeamMind :

  • Un programme en 6 modules pour les équipes travaillant en organisation hybride ou dans plusieurs pays et fuseaux horaires Aucun prérequis. Nombre de stagiaires : Minimum : 10 – Maximum : 25
  • Des sessions de 2h tous les 15 jours. Dates des formations sur demande et selon vos besoins.
  • Une combinaison de sessions facilitées (en présentiel ou en ligne) et d’apprentissage digital autonome, idéale dans le contexte du travail hybride
  • Des exercices d’équipe
  • De la documentation et des conseils sur les habitudes d’équipe
  • Des séances de discussion à grande échelle et des échanges entre les équipes
  • Une plate-forme d’apprentissage social
  • L’application Awaris pour soutenir les pratiques personnelles et collectives.

Méthodes Pedagogiques :

  • Réunions virtuelles d’équipes (jusqu’à 12 équipes peuvent participer en même temps).
  • Partage de connaissances et d’outils neuroscientifiques.
  • Structure modulaire incluant apports théoriques, exercices et discussions pour renforcer la pensée collaborative dans l’équipe.
  • De courtes pratiques de pleine conscience pour renforcer le bien-être et ancrer les habitudes d’équipe.
  • Scan d’équipe pour identifier l’état des performances et des habitudes d’interaction de chaque équipe
  • Utilisation de Miro ou de Murals, pour documenter les habitudes de l’équipe.
  • Micro-pratiques, conseils et notes de synthèse pédagogiques fournis par l’application Awaris.

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des équipes ont établi de nouvelles habitudes dans au moins 5 des 6 domaines d’habitudes fondamentales

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des membres de l’équipe se sentent plus proches de leur équipe.

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ont estimé que l’équipe était devenue plus positive.

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se sont sentis plus confiants pour s’exprimer au sein de l’équipe.

*Sur la base de 90 équipes comptant 550 participants en 2022. Toutes les évaluations sont statistiquement significatives et ont été réalisées à partir de questionnaires individuels pré et post formation utilisant des échelles de mesure validées.

Tarifs

Tarifs sur demande. Les modules d’apprentissage peuvent être adaptés à vos enjeux (focus thématique et durée).
Des modules d’approfondissement sont également disponibles.

Zitat eines Kunden oder einer Kundin über die hohe Zufriedenheit und von dem eine Case Study existiert

Liane  Stephan,
Co-Geschäftsführerin und Gründerin awaris

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