Performance et bienveillance

Augmenter la performance avec compassion

Le monde est en réseau, complexe et en évolution rapide. Dans ce contexte, il n’a jamais été aussi important pour les dirigeants et les équipes de prendre soin d’eux-mêmes.

Chez Awaris, nous savons combien la santé mentale et le bien-être sont cruciaux pour les individus comme pour l’organisation. Notre formation de développement du leadership « Performance et bienveillance » favorise le bien-être des collaborateurs. Ce faisant, il optimise les résultats de l’entreprise.

La plupart des organisations se concentrent trop sur les indicateurs de performance clés. Elles n’intègrent pas les habitudes de bienveillance dans leur culture de travail. C’est une énorme erreur. C’est un déséquilibre qui peut entraîner un manque d’engagement, un épuisement professionnel, voire des troubles de la santé mentale parmi le personnel.

Avec le programme de développement du leadership « Performance et bienveillance », nous apprenons aux dirigeants, aux équipes et aux organisations à prendre soin d’eux-même et des autres dans leur travail quotidien. Nous donnons aux collaborateurs des outils pour cultiver leur bien-être et leur donnons les moyens d’être au top de leur forme : une formation qui garantit la durabilité des performances des employés.

Les objectifs de la formation

  • Développer le leadership pour aider les équipes à se concentrer sur la performance durable.
  • Permettre aux employés de bien travailler ensemble, sur la base d’habitudes de compassion ancrées dans la vie professionnelle quotidienne.
  • Apprendre aux leaders à transmettre ces habitudes à leurs équipes.
  • Apprendre aux équipes à ancrer ces habitudes dans leurs relations avec les autres équipes.

La structure du programme :

  • Un programme de 4 à 6 modules pour tous les collaborateurs de l’entreprise. Aucun prérequis. Nombre de stagiaires : Minimum : 10 – Pas de maximum
  • Des sessions de 2H tous les 15 jours. Dates des formations sur demande et selon vos besoins.
  • Une combinaison de sessions facilitées (en présentiel ou en ligne) et d’apprentissage numérique autonome
  • Exercices, discussion et échanges sur les habitudes d’équipe
  • Coaching individuel sur la variabilité de la fréquence cardiaque (VRC)

Les méthodes pédagogiques :

  • Des apports théoriques basée sur les dernières découvertes en matière de neurosciences, de sciences sociales sur les thèmes de la performance durable et de la compassion.
  • Des exercices et discussions pour l’ancrage des apprentissages.
  • Des pratiques de pleine conscience.
  • L’analyse VRC pour les managers. Elle donne un aperçu direct de l’équilibre entre la récupération, le stress, le sommeil et l’exercice.
  • Des micro-pratiques via l’App. digitale Awaris.
  • Une sélection de pratiques de développement du leadership pouvant être ancrées dans les équipes et les organisations.
  • Des évaluations individuelles pré et post formation, notamment sur la « perception du stress », la « santé mentale » et l' »auto-efficience ».
  • Un soutien à l’apprentissage autonome avec l’App. et la plateforme d’apprentissage social.

Les bénéfices attendus*.

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d’amélioration de la résistance au stress

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d’amélioration des relations professionnelles et du bien-être social

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d’amélioration du bien-être

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d’augmentation de l’agilité

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d’augmentation de la concentration

Tarifs

Tarifs sur demande. Les modules d’apprentissage peuvent être adaptés à vos enjeux (focus thématique et durée).
Des modules d’approfondissement sont également disponibles.

Zitat eines Kunden oder einer Kundin über die hohe Zufriedenheit und von dem eine Case Study existiert

Liane  Stephan,
Co-Geschäftsführerin und Gründerin awaris

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Vous souhaitez promouvoir de nouvelles façons de penser et de se comporter pour une transformation durable centrée sur l’humain ? Vous voulez ancrer la performance durable dans votre culture de collaboration ? Profitez de notre expérience et de nos connaissances.

Nous apportons une approche à la fois radicale et bienveillante à notre engagement avec vos dirigeants et vos équipes.

Prenez contact avec nous. Nous avons hâte de vous rencontrer.

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